조직도, 브랜드다

브랜딩의 관점으로 조직문화를 다시 읽은 첫 책. 밖을 향하던 브랜딩의 언어를 조직 안으로 돌려, 문화를 하나의 일관된 브랜드로 다루는 관점을 제시합니다.

핵심가치가 벽에 붙은 구호로 끝나지 않으려면 무엇이 필요한가. HR과 조직문화 담당자가 ‘문화를 브랜딩한다’는 새 언어를 얻는 출발점입니다.

개인주의가 기본값이 된 시대에, 공동체로서의 조직은 어떻게 살아남을 수 있을까. 개인의 고유성을 억누르지 않으면서도 함께 일하는 문화를 다시 짜는 방법을 다룹니다.

‘우리’를 강조할수록 멀어지는 세대를 어떻게 끌어안을 것인가. 자율과 공동체, 개인과 조직 사이의 균형을 설계하려는 리더에게 실마리를 줍니다.

조직 안에서 당연하게 섬겨 온 ‘우상’들, 성장과 성과와 열정 같은 말들을 다시 묻습니다. 정답 대신, 일하는 사람이 마주하는 본질적인 딜레마 앞에 서게 하는 편지 형식의 성찰서입니다.

빠른 해법보다 좋은 질문이 필요한 순간. 리더와 구성원이 각자의 딜레마를 마주하고, 관성처럼 따르던 조직의 언어를 돌아보게 하는 대화의 촉매입니다.

4부작의 마지막 권. 개인의 ‘자기다움’이 어떻게 팀의 건강한 ‘우리다움’으로 이어지는지 다룹니다. 서로 다른 개인이 시너지를 내는 조건과, 그 시너지가 오래가는 문화의 원리를 엮었습니다.

다양성은 저절로 시너지가 되지 않습니다. 개인의 강점을 팀의 성과로 잇는 실천적 관점이자, 에니어워크와 컬처디코딩이 지향하는 철학의 이론적 토대입니다.